该公司相继制作安装、成功运行了洗衣粉喷雾干燥塔尾气的除尘装置、余热回收利用装置和除尘喷淋装置三项改造项目，对洗衣粉生产过程中产生的余热和外排粉尘进行积极的回收利用，年创效80万元，有效消除了困扰企业多年的粉尘外排污染隐患，取得了显著的经济和社会效益

销售公司提出，要贯彻新发展理念，凝聚最广泛共识，提高工作质量，围绕全球最大的炼焦煤供应商中心目标，打造山西焦煤销贸板块排头兵，建设团结奋进和谐幸福的现代企业。突出合作、技术、服务、管理四轮驱动，确保企业软实力高质量发展

4月11日，销售公司召开一届二次职代会暨2018年工作会，总结去年工作，部署2018年重点工作。建设产运销贸一体、煤路港网加金融的煤焦销售大平台，确保销贸板块协同高质量发展。突出合作、技术、服务、管理四轮驱动，确保企业软实力高质量发展。推进人才、制度、信息化、文化四大体系建设，确保核心竞争力高质量发展。销售公司提出，要贯彻新发展理念，凝聚最广泛共识，提高工作质量，围绕全球最大的炼焦煤供应商中心目标，打造山西焦煤销贸板块排头兵，建设团结奋进和谐幸福的现代企业。

坚持一体两翼协同发展，稳固提升存量资源销售，稳步扩大外采统销销售，建设运用好电商平台，确保市场化运营高质量发展。销售公司2018年将重点做好以下工作：抓好资源、物流、市场三大关键要素，确保主渠道营销高质量发展。西山煤电屯兰矿、西山煤电公共事业分公司、西山煤电多经局、西山煤电金信公司、汾西矿业双柳煤矿、汾西矿业发电厂、汾西矿业设备修造厂、汾西矿业员工学校、霍州煤电店坪煤矿、华晋焦煤沙曲一矿10个单位被授予山西省文明单位称号。

西山煤电职工杨光家庭荣登省文明家庭榜会议确定了2018年工会工作重点：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，加强职工政治思想引领和职工文化建设，确保新时代工会事业和工会工作的正确方向。他强调，要围绕山西焦煤一个战略，三大目标，以把方向，双服务，强三性、夯三基为主线，推动工会工作再上新台阶。4月13日，山西焦煤工会召开第二届委员会第五次全体（扩大）会议，总结山西焦煤工会二届四次全委会以来的工作，明确2018年工作重点，山西焦煤集团公司党委常委、工会主席、董事邓保平主持会议并提出要求。

深化工会改革，把工会组织建设成为密切联系职工群众的坚强阵地。加强工会三基建设，把职工群众更广泛地组织到工会中来。

深入推进企业民主管理、工会帮扶救助、女职工工作，让广大职工共享改革发展成果。会议还传达了上级会议精神，表决通过了相关决定，增（替）补了山西焦煤工会第二届委员会委员，表彰了职工素质工程、职工文化建设模范单位。充分发挥工会组织优势和作用，开展劳动技能竞赛，深化五小竞赛，创新开展群众安全工作。在会前，还召开了山西焦煤工会第二届常务委员会第五次全体（扩大）会议，山西焦煤工会第二届经审委员会第五次全体会议、山西焦煤工会第二届女职工委员会第五次全体（扩大）会议，审议通过了相关决议，对相关工作进行了部署。

邓保平在会议上与参会人员共同学习了习近平总书记关于工会工作的论述和重要指示要加强基本建设人才储备培养，形成人才梯队。4月12日，山西焦煤召开基建处长工作座谈会，总结去年工作，安排部署2018年重点工作，山西焦煤集团公司领导曹晨明出席会议并提出要求。要严格执行建设项目法人责任制、招投标制、工程建设监理制、合同管理制、财务管理制，控制好项目质量、进度、投资，管好安全。

要按照规定的任务节点积极推进，尽快完善项目手续，确保项目合法合规建设。会议要求，要加快推进存量矿井技改和现代化安全高效矿井建设，加快推进转型项目的实施，规范项目建设程序和建设行为。

会议还传达了省属企业转型项目建设推进会精神。要严格按照山西焦煤下达的重点工程建设项目和重大推进项目认真组织实施，制订科学合理的实施计划、分解目标、责任到人，确保建设目标顺利完成。

利用信息化手段，完善监督考核体系，切实提高基建管理水平4月12日，山西焦煤召开基建处长工作座谈会，总结去年工作，安排部署2018年重点工作，山西焦煤集团公司领导曹晨明出席会议并提出要求。要严格执行建设项目法人责任制、招投标制、工程建设监理制、合同管理制、财务管理制，控制好项目质量、进度、投资，管好安全。要加强基本建设人才储备培养，形成人才梯队。会议还传达了省属企业转型项目建设推进会精神。会议要求，要加快推进存量矿井技改和现代化安全高效矿井建设，加快推进转型项目的实施，规范项目建设程序和建设行为。

利用信息化手段，完善监督考核体系，切实提高基建管理水平。要严格按照山西焦煤下达的重点工程建设项目和重大推进项目认真组织实施，制订科学合理的实施计划、分解目标、责任到人，确保建设目标顺利完成。

要按照规定的任务节点积极推进，尽快完善项目手续，确保项目合法合规建设4月12日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太会见了广发银行太原分行党委书记、行长秦栋岭，双方就相关合作事宜进行沟通交流。

双方要发挥各自优势，进一步加强沟通交流，增进了解，探索产融结合的新方式，提升合作的深度和广度，实现共赢。秦栋岭说，山西焦煤作为世界500强企业，实力雄厚，在做强做优主业的同时，还发展金融等产业，这一切为双方的合作提供了良好的契机。

在简要介绍了企业的发展思路和方向后，他说，山西焦煤当前正致力于深化改革，实施以安全、绿色、清洁、高效、可持续为主的高质量发展，正朝着建设全球最大的炼焦煤企业的目标迈进，企业未来的发展前景广阔。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁，广发银行总行风险管理部副总经理徐海，广发银行太原分行党委成员、副行长孙海涛参加座谈。刘 鹏 摄武华太首先对秦栋岭一行的到来表示欢迎。下一步广发银行将继续发挥金融产业的优势，在巩固原有合作的基础上，探索与山西焦煤更多、更新的合作方式，促进双方的发展

下一步广发银行将继续发挥金融产业的优势，在巩固原有合作的基础上，探索与山西焦煤更多、更新的合作方式，促进双方的发展。在简要介绍了企业的发展思路和方向后，他说，山西焦煤当前正致力于深化改革，实施以安全、绿色、清洁、高效、可持续为主的高质量发展，正朝着建设全球最大的炼焦煤企业的目标迈进，企业未来的发展前景广阔。

山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁，广发银行总行风险管理部副总经理徐海，广发银行太原分行党委成员、副行长孙海涛参加座谈。双方要发挥各自优势，进一步加强沟通交流，增进了解，探索产融结合的新方式，提升合作的深度和广度，实现共赢。

秦栋岭说，山西焦煤作为世界500强企业，实力雄厚，在做强做优主业的同时，还发展金融等产业，这一切为双方的合作提供了良好的契机。4月12日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太会见了广发银行太原分行党委书记、行长秦栋岭，双方就相关合作事宜进行沟通交流。

刘 鹏 摄武华太首先对秦栋岭一行的到来表示欢迎要切实抓好当前雨季三防的安全监管工作，做到未雨绸缪，实现矿井安全度汛、安全生产。在井下工作面实地检查后，杨新华对薛虎沟煤业取得的安全生产成绩给予了充分肯定。4月11日，山西焦煤集团公司领导杨新华到霍州煤电薛虎沟煤业督导安全。

要以安全双控机制为抓手，扎实做好安全风险管控和隐患排查治理工作，进一步夯实矿井安全管理基础。要瞄准国家一级安全生产标准化矿井建设目标，抓紧申报工作，确保矿井达标。

杨新华提出，要重申安全五个零目标，严格现场安全管理，强化岗位安全考核，从严落实好各类安全管理规程规定，对检查出的隐患问题及时整改，保证落实到位杨新华提出，要重申安全五个零目标，严格现场安全管理，强化岗位安全考核，从严落实好各类安全管理规程规定，对检查出的隐患问题及时整改，保证落实到位。

要切实抓好当前雨季三防的安全监管工作，做到未雨绸缪，实现矿井安全度汛、安全生产。要以安全双控机制为抓手，扎实做好安全风险管控和隐患排查治理工作，进一步夯实矿井安全管理基础。